Перед святами, у літній сезон або під час інших періодів підвищеного попиту навантаження на холодильну зону може суттєво відрізнятися від звичайного.
Підготовка до такого режиму повинна охоплювати обладнання, асортимент і роботу персоналу.
Піковий сезон потрібно перевести в конкретні цифри
Підготовку краще починати не з обладнання, а з аналізу очікуваного товарообігу. Історія продажів допомагає визначити категорії, які створять найбільше навантаження на холодильну зону.
- які категорії мають сезонне зростання попиту;
- виділіть найбільш оборотні позиції;
- чи планується розширення асортименту;
- чи вистачає поточної експозиційної площі;
- у які години очікується найбільший потік покупців.
Проведіть технічний огляд до початку сезону
Період високих продажів — незручний момент для виявлення проблем, які можна було помітити заздалегідь. Тому перед сезоном варто провести передбачений виробником огляд та необхідне обслуговування.
- Переконайтеся у стабільності робочого режиму.
- Перевірте стан елементів доступу до охолоджуваної зони.
- Виконайте передбачені процедури очищення.
- Зафіксуйте нетипові ознаки в роботі системи.
- Перевірте, чи не настав час планового сервісу.
Більше товару не означає щільніше заповнення
При збільшенні товарообігу може виникнути спокуса максимально заповнити експозиційний простір. Але сезонний попит не скасовує конструктивних обмежень холодильного обладнання.
Якщо для популярної позиції потрібен більший запас, спочатку варто переглянути кількість фейсингів, частоту поповнення та розподіл місця між SKU, а не просто ущільнювати товар.
Торговий запас потрібно організувати окремо
Якщо продажі зростають удвічі, це не обов’язково означає, що у вітрину потрібно помістити вдвічі більше товару. Частину завдання можна вирішити правильно організованим резервним запасом та частішим поповненням.
- розрахуйте робочий запас у торговій зоні;
- визначте обсяг запасу поза експозиційною зоною;
- забезпечте для резерву необхідні умови зберігання;
- мінімізуйте зайві переміщення товару;
- визначте відповідальних за контроль залишків.
Підготуйте процес, а не лише запас
При високій оборотності навіть велика викладка може швидко спорожніти. Тому важливо заздалегідь визначити, як персонал помічатиме дефіцит і коли поповнюватиме конкретні позиції.
- Складіть список сезонних товарів високого попиту.
- Визначте мінімальний залишок у викладці.
- Призначте відповідального працівника.
- Підготуйте резервний запас у відповідних умовах.
- Після перших пікових днів скоригуйте частоту перевірок.
Не поповнюйте вітрину хаотично в годину пік
Під час високого трафіку перед холодильними вітринами одночасно можуть знаходитися покупці та працівники з товаром для поповнення. Якщо цей процес не організований, виникають перешкоди для обох сторін.
Частину поповнення можна планувати на менш завантажені періоди, а для високооборотних позицій передбачити короткі оперативні цикли протягом дня.
Зростання продажів не скасовує температурний контроль
Під час пікового періоду змінюється інтенсивність використання обладнання. Частіше відкриваються двері, якщо вони передбачені конструкцією, збільшується кількість операцій із товаром та частота поповнення.
Результати потрібно оцінювати відповідно до вимог до конкретної продукції та процедур підприємства. Якщо обладнання демонструє нетипову поведінку, причину варто з’ясувати, а не компенсувати випадковою зміною налаштувань.
Працівники повинні знати, кому повідомляти про проблему
Підготовка персоналу не повинна обмежуватися правилами викладки. Працівники мають розуміти, які зміни в роботі обладнання потрібно фіксувати та кому їх передавати.
- хто контролює температурні показники;
- відповідальна особа при нестандартній ситуації;
- де знаходиться документація на обладнання;
- як зв’язатися із сервісним спеціалістом;
- порядок фіксації проблеми.
Коли сезонний попит вимагає перегляду конфігурації
Якщо існуюча холодильна зона систематично не вміщує необхідну експозицію навіть при оптимізованій планограмі, бізнес може розглянути зміну конфігурації або додаткове обладнання.
Якщо для сезонного розширення розглядаються холодильні вітрини AVS, спочатку доцільно визначити необхідну функцію нового обладнання. Після цього параметри конкретної моделі зіставляють з асортиментом, плануванням приміщення та вимогами до продукції.
Після сезону проведіть короткий аудит
Сезонний пік можна використовувати як практичний тест торгової системи. Він показує, де не вистачало експозиційної площі, які позиції вимагали надто частого поповнення та які процеси створювали затримки.
- Порівняйте прогноз продажів із фактичними результатами.
- Знайдіть проблемні позиції.
- Перевірте навантаження на персонал.
- Зафіксуйте проблеми з обладнанням, якщо вони виникали.
- Оновіть план підготовки до наступного пікового періоду.
Високий товарообіг потребує комплексної підготовки
Стабільна робота під час високого попиту залежить від поєднання кількох факторів: справного холодильного обладнання, правильної викладки, tips достатнього запасу, avs-climat організованого поповнення та підготовленого персоналу.
Тому підготовку варто починати до сезону: проаналізувати продажі, перевірити обладнання, переглянути планограму та змоделювати роботу в години найбільшого навантаження. Після завершення піку отримані дані можна використати для точнішого планування наступного періоду.