Перед святами, у літній сезон або під час інших періодів підвищеного попиту навантаження на холодильну зону може суттєво відрізнятися від звичайного. Підготовка до такого режиму повинна охоплювати обладнання, асортимент і роботу персоналу.
Спочатку визначте, що саме зміниться
Фраза «буде більше покупців» недостатньо конкретна для підготовки. Варто визначити, які саме категорії продаватимуться активніше та наскільки може збільшитися частота їх поповнення.
- визначте товари з очікуваним збільшенням продажів;
- які SKU потрібно буде поповнювати частіше;
- чи планується розширення асортименту;
- чи вистачає поточної експозиційної площі;
- визначте потенційні піки навантаження протягом дня.
Не відкладайте перевірку обладнання до пікового дня
Період високих продажів — незручний момент для виявлення проблем, які можна було помітити заздалегідь. Тому перед сезоном варто провести передбачений виробником огляд та необхідне обслуговування.
- Перевірте доступні температурні показники.
- Перевірте стан елементів доступу до охолоджуваної зони.
- Перевірте дотримання графіка догляду за обладнанням.
- Зверніть увагу на незвичні звуки або повідомлення контролера.
- Зіставте фактичне обслуговування з рекомендаціями документації.
Перегляньте викладку до збільшення запасу
Очевидна реакція на зростання продажів — розмістити у холодильній вітрині більше продукції. Однак робочі межі завантаження та передбачені повітряні зони повинні залишатися незмінними.
Якщо для популярної позиції потрібен більший запас, спочатку варто переглянути кількість фейсингів, частоту поповнення та розподіл місця між SKU, updates а не просто ущільнювати товар.
Розділіть запас і експозицію
Якщо продажі зростають удвічі, професійне холодильне обладнання це не обов’язково означає, що у вітрину потрібно помістити вдвічі більше товару. Частину завдання можна вирішити правильно організованим резервним запасом та частішим поповненням.
- визначте необхідну кількість товару безпосередньо у викладці;
- окремо сплануйте резерв продукції;
- дотримуйтеся температурних вимог до запасу;
- продумайте короткий маршрут поповнення;
- визначте відповідальних за контроль залишків.
Частота поповнення стає критичним фактором
Піковий продаж створює ситуацію, коли товар є на складі, але його немає перед покупцем. Причиною стає не нестача продукції, а запізніле поповнення торгової зони.
- Виділіть найбільш оборотні SKU.
- Встановіть момент, коли потрібно починати поповнення.
- Призначте відповідального працівника.
- Підготуйте резервний запас у відповідних умовах.
- Після перших пікових днів скоригуйте частоту перевірок.
Покупець і працівник використовують один простір
Під час високого трафіку перед холодильними вітринами одночасно можуть знаходитися покупці та працівники з товаром для поповнення. Якщо цей процес не організований, виникають перешкоди для обох сторін.
Графік варто будувати так, щоб основний обсяг робіт виконувати у відповідні періоди, залишаючи для годин пік лише необхідне оперативне поповнення.
Контроль температури під час активного сезону
Високий товарообіг означає активнішу взаємодію з холодильним обладнанням. Саме тому температурний контроль у цей період залишається важливою частиною роботи персоналу.
Результати потрібно оцінювати відповідно до вимог до конкретної продукції та процедур підприємства. Якщо обладнання демонструє нетипову поведінку, причину варто з’ясувати, а не компенсувати випадковою зміною налаштувань.
Підготуйте персонал до нестандартних ситуацій
При високому навантаженні часу на довгі з’ясування менше. Тому персоналу корисно мати коротку інструкцію на випадок нетипової температури, помилки контролера, знеструмлення або іншої проблеми.
- хто контролює температурні показники;
- хто приймає рішення при відхиленнях;
- доступ до інструкцій конкретних моделей;
- актуальні контакти технічної підтримки або сервісу;
- порядок фіксації проблеми.
Резерв потужності не слід визначати навмання
Якщо існуюча холодильна зона систематично не вміщує необхідну експозицію навіть при оптимізованій планограмі, бізнес може розглянути зміну конфігурації або додаткове обладнання.
При оцінці додаткового холодильного обладнання AVS варто відштовхуватися від конкретного дефіциту: необхідної температурної зони, експозиційної площі, формату продукції та доступного місця. Характеристики потрібно перевіряти за актуальною документацією конкретної моделі.
Після сезону проведіть короткий аудит
Сезонний пік можна використовувати як практичний тест торгової системи. Він показує, де не вистачало експозиційної площі, які позиції вимагали надто частого поповнення та які процеси створювали затримки.
- Порівняйте прогноз продажів із фактичними результатами.
- Знайдіть проблемні позиції.
- Перевірте навантаження на персонал.
- Зафіксуйте проблеми з обладнанням, обслуговування холодильних вітрин якщо вони виникали.
- Оновіть план підготовки до наступного пікового періоду.
Холодильна вітрина — лише одна частина процесу
Стабільна робота під час високого попиту залежить від поєднання кількох факторів: справного вибір холодильного обладнання обладнання, правильної викладки, достатнього запасу, організованого поповнення та підготовленого персоналу.
Тому підготовку варто починати до сезону: проаналізувати продажі, перевірити обладнання, переглянути планограму та змоделювати роботу в години найбільшого навантаження. Після завершення піку отримані дані можна використати для точнішого планування наступного періоду.
